Unser Verständnis und unser Tool zu Ihrem Nutzen

Für eine schnelle, effiziente, kostengünstige und qualitativ hochstehende Umsetzung eines Management Informationssystems (MIS) ist es unumgänglich, bei der Einführung mit einem Standardtool zu arbeiten. Deshalb haben wir ein Balanced Scorecard (BSC) Tool entwickelt, das vom Konzept bis hin zur Software speziell auf die Bedürfnisse von Unternehmen des Mittelstandes abgestimmt ist.

 

Unser standardisiertes schrittweises Vorgehen beinhaltet neben der betriebswirtschaftlichen Konzeption des MIS auch die technische Umsetzung im BSC-Tool, um so eine möglichst schnelle und auf die Anforderungen optimal abgestimmte Realisierung der Lösung im System zu erzielen. Ausgangspunkt bildet die Strategiekarte mit den vier klassischen BSC-Dimensionen "Innovation", "Prozesse", "Kunden", "Finanzen" und den definierten strategischen Zielen, sowie deren Ursachen-Wirkungsbeziehungen.

 

Um Ihnen einen Überblick betreffend der wichtigsten Funktionalitäten unseres Balanced Scorecard-Tools zu verschaffen, haben wir ein kurzes Demo Video erstellt :

 

»»» zum BSC-Tool Demo Video (Dauer des Videos: 1 Min. 15 Sek.)

 

 

Die aus den strategischen Zielen abgeleiteten Kennzahlen (KPIs) zur Leistungsmessung werden in der Scorecard-Ansicht übersichtlich dargestellt. Neben den Ist- und Plan-Zahlen werden absolute und relative Abweichungen, Trends und Ampeln automatisiert berechnet.

 

 

In der Detailansicht zur einzelnen Kennzahl finden sich alle notwendigen Angaben und Analysemöglichkeiten für Vergleiche zwischen Geschäftsbereichen oder über verschiedene Zeitperioden. Ein weiteres wichtiges Führungsinstrument ist der Statusbericht zu den strategischen Initiativen mit Informationen zur Projektsituation betreffend Termin, Kosten, Qualität und Ausblick.

 

 

Möchten Sie weitere Informationen oder haben Sie Fragen, so geben wir Ihnen jederzeit gerne Auskunft ! Um einen Termin für ein unverbindliches Gespräch zu vereibaren, senden Sie uns bitte ein e-Mail oder kontaktieren Sie uns telefonisch (siehe contact).

 

 

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